互联网产品设计与研发的五个阶段

起源：上海J9集团网络 日期：2018-05-18 23:11 点击：

互联网产品设计不仅考验设计师的设计能力，并且考验设计师对用户生理的精准把握。在对互联网产品设计之前，需要调查和商务推广都需融入其中。

 

上图是互联网产品设计流程图，产品造作重要分为三个阶段：

1、需要调研：

通过面对面访谈，网络需要卡片等方式，对某类或者某行业的用户，进行密集的调研，网络并总结他们在工作或者日常生涯中所遇见的一些问题或是建议，找出其中有共性的部门，将其总结为某种需要，最终选定其中一个作为主题问题，而解决这个主题问题的职能，将会是日后产品生计的根基。

2、产品立项与研发

凭据用户的主题需要，提出产品设想，并做好相应的市场调查与可行性分析。在通过决策层评审后，将设想细化成产品原型，提交到UED与研发部门，造作出相应的产品并投放市场。

3、产品市场化：

商务部门凭据产品设定的指标用户群体，对产品进行包装和宣传，在实现销售工作的同时，与产品经理一路积极网络用户反馈定见，协助产品经理校对与迭代产品，维持产品与市场的同步。

其中产品设计与研发，又能够在细分为五个阶段：

产品立项：重要蕴含贸易需要文档(BRD)，市场需要文档(MRD)以及产品需要文档(PRD)的造作，通过BRD获得资源支持，MRD验证产品设想，PRD提交产品模型，确保产品规划的可行性和可操作性。

产品研发：蕴含用户履历的设计以及具体的职能实现。

产品测试：通过一些的测试，确保产品的质量，实时发现产品的BUG,加快产品的迭代。

产品上线：在产品通过上线评审后，公告与协调有关部门实现产品的上线工作。

产品运营：协助产品经理输出有关的产品文档，以及和产品经理一路策动有关的营销活动。

以上流程模式属于典型的“瀑布模型”：

益处在于：

各阶段划分的极度明显，进入下一阶段后不会被上一阶段的事件所负累。

很适合利用此流转对产品进行增量的迭代
；

坏处在于：

需要改观频仍的话会很疾苦
；

各阶段之间属于串行衔接，版本跨度节造不好的话，会时时出现UED忙的要死的时辰，研发很闲，研发忙的要死的时辰，UED很闲的情况，团队利用率不高
；

所以若是把控的项目，需要不由自己把控，并且质量要求很高的话（好比银行或者电信类产品），相信上述流程将不适合您此刻的产品或项目
；チ飞杓朴胙蟹⒄飧鼋锥尾荒苷瞻，需凭据项目情况进行逐措施整。

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