古语云：良知知彼
，攻无不克

。在网络营销领域也是如此
，但是
，对于一个摆在你面前的竞争敌手
，该怎么去分析呢?通常人都是上来就钻研人家的PR
，看看收录
，查查反链啥的
，这就是分析了

。J9集团网络以为
，这是严沉不够的
，这些信息你能查到
，别人也能查到
，这不叫分析
，只是数据查问

。J9集团网络以为
，当我们看到心中所谓的竞争敌手后
，应该遵循这样一个流程：

第一点
，明确指标与方向
，竞争敌手比你做的好并且是对用户履历有益的方面
，肯定就是你要明确的指标和方向(这其中也蕴含那些PR
，收录
，反链等数据信息
，但这些数据信息绝对不是全数
，仅仅幼部门)
，为什么这么说?由于用户履历始终是最沉要的
，远比PR等等要沉要的多
，看看敌手网站哪些人道化的东东
，哪些让人爱不释手的职能
，哪些让人来了不想走的成分
，这些很沉要

。

第二点、筹备好超过敌手的前提
，有了方向和指标
，下面就是必要储蓄了
，这个过程诸位能够理解为“卧薪尝胆”
，由于的确很苦
，但有指标
，所以有激情

。

第三点、时刻关注后续得救
，当自己的各方面足以与之抗衡
，就是起头全面得救了
，这个时辰十八般技艺就是派上用场的时辰了
，事务营销
，网络公关等等都能够全上了

。

第四点、评估竞争敌手的实力
，看看双方是否在一个可竞争区域
，是否具备可比性
，例如要做一个门户网站
，别一上来就拿新浪做自己的竞争敌手
，显著不靠谱
，如果你搞网络营销
，做电子商务B2B
，也别刚起头就和阿里巴巴死磕
，因实力悬殊
，很难成功

。

第五点、相识自身的不及
，多对自己的软硬前提进行深刻分析
，自己的资源
，布景
，人员配置等多方面成分进行考量

。例如自己的人员配置有限
，那必然精力有限
，再深究则推广有限
，再深究则海量论坛或QQ群等必要大量精力的推广不是自己的强项
，当然还能够持续深挖
，一向往下挖
，挖到把自己几斤几两都整领略

。

只有发现自己和竞争敌手的差距
，并且做到人有我有
，人无我有
，这样能力战胜敌手
，并在这个变幻莫测的网络时期获得先机

。

本文来自J9集团网络营销 转载请注明